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吴欣儒提五大策略迎变局

admin 快讯 2020-08-26 59 0

中美贸易战加上肺炎疫情,让企业经营能见度大减,新光金新上任总经理吴欣儒25日祭出五大策略,一即落实稳定获利、增加净值;二是资源整合、深化综效;三为数位转型、优化体验;四是开创利源、扩展市场;五为强化法遵风控、落实公司治理、追求永续经营,以期深化新光金品牌价值,再创下一个高峰。

新光金25日举行高层交接,新光集团第二代多人出席,如吴东进长女新光人寿副总吴欣盈、长子大台北瓦斯副董吴昕东;台新金董事长吴东亮次子兼其特助吴昕豪;新光纤维董事长吴东升长子、友辉光电总经理吴昕杰都出席。

吴欣儒指出,近年国际趋势仍充满不确定性,全球金融经济因中美贸易战,导致供应链移转多变,各国央行也纷纷提出宽松货币政策,形成金融投资环境短期荣景,让金融业非常难掌现在的局势,此外又发生新冠肺炎疫情,造成全球景气短期震荡,更加冲击企业经营模式及生活形态,出现诸多挑战。

新光金世代交接 启动员工持股信托

新光金25日举行高层交接,吴东进次女吴欣儒接任金控总经理。 目前大型寿险金控员工持股信托概况 新光金25日举行高层交接,新光金创办人吴东进卸下金控董事长,由许澎接任,吴东进次女吴欣儒亦接任金控总经理。吴东进透露,今年新光金已申请纳入DJSI,同时规划推动员工持股信托,未来每月员工自薪资中提拨1千元左右,新光金亦对等提拨1千元,用来购买新光金股票,放入信托帐户,藉以照顾员工未来退休生活。 吴东进表示,依其他金控经验是有90%以上的员工参与率,所以新光金亦对等提拨,作为退休福利的一部分。 新光金已完成相关规划,将再提报薪酬委

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