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10张简单图表对比,理解Apple与Google设计理念的差异

admin 科技 2020-10-04 27 0

苹果和谷歌都是在UI和UX方面做得非常优秀的科技公司,但提到这两家公司在产品理念方面的不同点,可能不少人并不是特别清楚。这篇文章作者在文章中透过10张简单的对比图,介绍了这两家公司在设计方面所采取的不同方法。

Apple公司和Google公司都是在使用者体验和设计方面非常优秀的科技巨头,但你可能会注意到,除了之前这两家公司的产品存在相互抄袭的事实之外,如今这两家公司的产品在许多方面都存在明显的差别。

虽然我不是这两家公司的员工,但我却是这两家公司的忠实使用者。结合自己在设计领域的经验,我希望透过本文,跟大家分享从我个人角度所认知的,这两家公司在设计方面的不同方法。

1. 决策制定

  • Google:设计使用者想要的内容
  • Apple:设计他们认为使用者想要的内容

2. 产品研发

  • Google:开发大于研究
  • Apple:研究大于开发

3. 产品一致性

  • Google:注重视觉一致性
  • Apple:注重体验一致性

4. 产品预告

  • Google:新闻稿加上预告片
  • Apple:无

5. 设计演变

  • Google:重新设计与新趋势
  • Apple:持久不变的设计

6. 使用者隐私

  • Google:假装保护使用者隐私
  • Apple:真正保护使用者隐私

7.  使用者基数

  • Google:使用者基数极广
  • Apple:使用者基数有限

8. 领导力

  • Google:分散式的扁平化架构
  • Apple:集权式的层级化架构

9. 生态系统

  • Google:开源
  • Apple:专有

10. 进入市场策略(UI)

  • Google:聚焦与推广
  • Apple:保留现有结构

简而言之说Apple

当第一代iPhone问世后,有报导曾抱怨称iPhone手机萤幕太小,很难打字。对此,时任Apple首席执行长史蒂夫·贾伯斯(Steve Jobs)回应称,「你的手指会慢慢适应的。」

这就是Apple。

Apple通常比使用者更了解使用者。他们透过大量的使用者研究而走到了这一步,并且专注于提供友好一致的交互体验和持久不变的解决方案。

Apple的层级化架构,可以让一部分菁英设计师掌控最终交付的产品品质。

虽然设计出完美的产品是众望所归的事,但这通常都需要前期投入更多的时间和精力。

然而,Apple的这种「我知道你想要什么」的产品态度,有时候也会让人感觉不友好,并且会限制使用者基数的增长,甚至会导致一小部分使用者的憎恶。例如,某些使用者就可能更倾向于有实体键盘的手机。

言而言之说Google

然而,Google就更倾向于从使用者身上获得回馈。

他们更倾向于推出开源专案,并且非常看重从开源社群所获得的回馈。这有助于让Google有效地开发多样化的产品组合,并吸引庞大的使用者群体。有很多功能都可以在Android手机上实现,但在Apple手机上却无法实现。

不过,使用者也并非总是清楚地知道自己想要什么。还记得2013年风靡一时的Google模组化手机专案吧,虽然这个专案很好,但最终却仍然失败了。

过度依赖使用者的回馈有好的方面,但同时也存在弊端。

虽然做产品设计不能忽视使用者的回馈,但这并不意味着要让使用者来主控设计。最好的做法是,观察了解使用者体验过程,从中去了解使用者到底想要什么。

Google的优势在于他们的敏捷开发,并且在出错的时候及时调整产品方向。

问年资8年天天加班领51K合理吗? 网友一看明细:公司很懂劳基法

低薪时代让年轻人很有感,都希望能找到更高薪的工作。一位网友表示朋友对于目前的工作及薪水不甚满意,年资8年,每月加班超过50小时,才月领5万多一点,发文提问「这样的薪水合理吗?」网友一看薪资明细表示「公司应该蛮了解劳基法的」。 一位女网友在《爆废公社二馆》发文表示,朋友目前担任产线副组长,每天除了正常8小时工时,都得加班2-3小时,即便是周休二日,常常周六也得加班,贴出薪资明细表示,上个月加班了51个小时,总薪资才领5万1000多元,朋友很不满意,想换工作,女网友问大家「这样的薪水合理吗?」 依贴出的薪资明细来看,分项颇多,有本薪(28,890元)、职务加给(1,800元)、全勤奖金(4,172元)、伙食津贴(2,400)、应税加班(828元)、免税加班(11,705元),加总后可领51,239元。 图撷自爆废公社二馆 贴文

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