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收购usdt(www.caibao.it):原创 自力旅店vs品牌旅店:中国旅店行业是否还能依赖品牌避风港|文旅考察vol.26

admin 快讯 2021-06-29 103 1

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原题目:自力旅店vs品牌旅店:中国旅店行业是否还能依赖品牌避风港|文旅考察vol.26

拥有50多年自力旅店行业的运营推广履历的璞富腾旅店及度假村近期对美国疫情时代的自力旅店和品牌旅店的谋划情形举行比对,基于STR专业数据支持,展开了一系列的观察研究,并宣布了《繁荣背后的事实》自力旅店白皮书。

白皮书以2019-2020这个旅店行业的绚烂时期到疫情所带来的低潮期为取样时间段,从运营模式、运营成本、入住率、平均房价、每间可销售客房收入等多个角度对硬品牌旅店[1]、特许谋划软品牌旅店[2]以及自力旅店[3]举行了一系列的比对和剖析。在自力旅店生长加倍成熟且完善的美国市场,无论是2019年的业绩绚烂时期,照样从2020年新冠疫情的危急时期,美国自力旅店的整体业绩显示都显著优于硬品牌旅店或特许谋划软品牌旅店,而这早已不是一种新征象。

[1] 硬品牌,指希尔顿、万豪、凯悦等大型酒 店治理团体。旅店与治理团体签署第三方委托治理协议,并使用团体旗下品牌。
[2] 特许谋划软品牌旅店,指隶属于硬品牌(如希尔顿、万豪)旗下,却不使用硬品牌名称的“特许谋划系列”,例如:万豪旗下的傲途格精选、豪华精选,希尔顿旗下的格芮精选 ,以及凯悦旗下的阿丽拉旅店及度假村。
[3] 自力旅店,指不与任何品牌确立加盟关系,自力举行治理和运营。
另:自力软品牌,自力软品牌旗下的旅店自力于上文中的硬品牌或特许谋划软品牌。这些旅店更倾向于生长自有品牌,从而制止加入第三方品牌而发生的成本、限制、以及由于委托治理/特许谋划条约而发生的产权肩负。例如:璞富腾旅店及度假村 、立鼎世和全球奢华精品旅店,都属于自力软品牌。

自新冠疫情以来,美国自力旅店在日均房价(ADR)和每间可销售客房收入(RevPAR)两个指标上均大幅逾越硬品牌旅店和特许谋划的软品牌旅店 - 若是扣除旅店需要交纳的品牌治理费和特许谋划费,每间可销售客房净收入(NetRevPAR)的显示差距会更大。在已往的十年里,无论市场环境处于顺境照样逆境,保持自力的美国超高等和奢华旅店由于其优异的业绩,其市场显示优于加入硬品牌或特许谋划软品牌的一致级别旅店。而且,这并不是短暂的趋势。若是思量到扣除品牌费后的每个房间可销售客房净收入(NetRevPAR),自力旅店的业绩显示将加倍显著。

2019年的业绩显示

这张2019年业绩对比图表显示,自力旅店在 每间可销售客房收入指标上显著逾越软品牌旅店和硬品牌旅店,在日均房价指标也上显著优于硬品牌旅店。数据明确解释,自力旅店在每间可销售客房 (RevPAR)收入和日均房价指标(ADR)方面处 于领先地位,从而证实了自力旅店在无需承 担特许谋划软品牌或硬品牌资产的产权肩负 或品牌用度的情形下,收益遥遥领先。

疫情时代的旅店入住率

首先,我们来看看自美国疫情暴发至2020年 8月8日的旅店入住率数据。这些数据明确解释,特许谋划软品牌旅店的入住率显示弱于其相关联的硬品牌旅店和自力旅店。在该图表的对比期内,特许谋划软品牌旅店的入住率落伍自力品牌近10%。

疫情时代的日均房价显示

疫情时代,自力旅店依旧领跑,日均房价比硬品牌旅店凌驾近20美元。在这一对照期内,特许谋划软品牌旅店显示与自力旅店差距不大,显示依旧显著领先于硬品牌旅店。

疫情时代的每间可销售客房收入

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基于目前所领会到的情形来看,自力旅店在统一时期内每间可销售客房收入数据显著逾越硬品牌旅店和特许谋划软品牌旅店。 在2020年3月7日至8月8日时代,自力酒 店的每间可销售客房收入比特许谋划软品牌旅店凌驾14美元,比硬品牌旅店凌驾15美元。

成本和产权肩负因素

若是将条约的品牌用度或资产的产权肩负等因素思量在内,旅店品牌的营收数据会发生怎样的转变?

上表展示了与特许谋划软品牌签署特许谋划条约的成本,以及与自力软品牌签署条约的成本对照。以现实数据为例,一家总客房收入为1,000万美元的旅店将支付给特许谋划软品牌旅店的品牌年费高达123万美元,而支付给璞富腾旅店及度假村之等自力软品牌的年费为14万美元,两者相差88%。疫情时代,当旅店面临伟大的财政肩负时,硬品牌旅店和特许谋划软品牌旅店收取的这笔分外用度会成为旅店财政的一笔主要支出,并有可能影响到旅店的生死。

值得指出的是,完全自力的旅店(既不属于硬品牌旅店或特许谋划的软品牌旅店,也不属于璞富腾旅店及度假村等公司)仍会产买卖用度和系统关联用度,约相当于总客房收入的0.75%。除了这些用度外,特许谋划软品牌旅店会给旅雇主带来15年至20年的条约产权肩负,这意味着旅雇主基本上失去了在此时代对其资产的掌控力。

上一次危急的效果

2013年,璞富腾旅店及度假村委托HVS观察并对比旗下自力成员旅店在2009年金融危急时代的业绩情形。

同样行使STR数据,研究发现璞富腾品牌加盟旅店在苏醒过程中的显示超过了其同类旅店、美国主要市场以及美国住宿行业的整体显示。无论是每间可销售客房收入的增进数目照样增进速度,都呈现出强劲的走势。

观察效果显示,与同类型旅店差别,璞富腾旅店及度假村成员旅店的客房收入综合指数水平从 2009年的99.1%提高到2012年的104.5%,提高了5个百分点以上。 从那时直至2020年3月新冠肺炎疫情暴发,璞富腾旅店及度假村的成员旅店一直保持着市场的领先地位。 鉴于本文中自力旅店的数据中包含了璞富腾旅店及度假村的加盟自力旅店,我们预计此次危急也会泛起类似增进率的提升。

在商业旅店观点引入较晚的中国,由于国际旅店治理团体的快速扩张,中国跳过了真正奠基西欧旅店业基础的自力旅店时期,直接进入了以国际连锁旅店品牌为主的推广硬品牌及特许谋划软品牌模式。在国际先进治理模式、运营履历以及先进手艺的支持下,以及中国市场化和房地产盈利的驱动下,原本就没有基本的自力旅店在旅店市场中彻底失去了竞争力。

在2010年之前,中国自力旅店生长缓慢,也鲜有旅店业主选择自力旅店的运营模式。也有越来越多的中国本土连锁旅店品牌走上了轻资产的门路,万达、锦江、华住等中国本土品牌都在差别水平的由重转轻,从旅店拥有者逐步转型为旅店治理者,从旅店建设拥有转型为治理输出。与此同时,硬品牌和特许谋划软品牌,有时是国际旅店治理公司巨头,才是旅店运营最优选择,是旅店“避风港”的说法也广为流传。

不可否认,在已往几十年中,连锁旅店治理公司的硬品牌和特许谋划软品牌模式,在中国市场取得了伟大的功效,让中国消费者更好的领会到了商业旅店,甚至在某种水平上改变了中国休闲娱乐消费的模式,而且更值得一提的是连锁旅店治理公司培育大批优异的旅店治理人才。然而,随着中国旅店市场的逐渐饱和,旅店治理人才的增添,奢华及高端旅店品牌向三四线都会的不停下沉,房地产对旅店业主盈利的逐渐消逝,在已往一年疫情对虚伪繁荣的打击,让越来越多的硬品牌和特许谋划软品牌的旅店业主和运营者意识到谋划模式的转变以及旅店生长战略调整的必要性。

与此同时,近几年中国自力旅店也最先崛起,新自力旅店的开业,老自力旅店的翻新,越来越多的中国自力旅店在旅店市场上崭露新颜。迟到的中国自力旅店市场正在快速向有近百年历史的西欧自力旅店看齐。

如最近数家全球权威媒体在宣布其读者之 选获奖名单时提到,随着消费者画像和心理需求的不停转变,现在越来越多的旅行民众青睐自力旅店。 在消费者心态迅速转变的当下,国际连锁旅店品牌是否依然是旅店的“避风港”,《自力旅店白皮书》中美国自力旅店的数据给出了很好的思索。与此同时,辅助自力旅店运营推广,增强市场竞争力的平台、渠道、手艺也正在增添,这也给予了旅店业主更多选择空间,以及选择未来旅店运营模式的自由度。

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